2021 Q3 季報

2021 10 25

活水工作報告

各位活水股東,您好!

很高興近期疫情趨緩,藉此誠摯邀請您及活水的投資人、投資戶與天使貴人參加訂於11/10(三)下 午2:00~5:00在華山文創園區所舉辦的「活水秋之小聚:薪傳、心傳」活動,報名請按此連結,並於 11/3前回覆。(如您欲邀請朋友或同事,請先與活水聯絡,以確認尚有名額,會在11/3前通知您)

這次小聚的主題訂為「薪傳、心傳」,焦點從活水投資戶移轉到投資人身上。我們將邀請幾位股東來 分享個人的志業,希望從他們身上學習到爬人生第二座,甚至第三座山的經驗與精神。

首發我們很榮幸請到四位與談人(依姓氏筆畫順序):方新舟先生(誠致教育基金會創辦人)、朱平 先生(漣漪人文化基金會創辦人)、李吉仁老師(School28社會創新人才學校創辦人/校長) 、楊啟 航博士(台灣產業創生平台榮譽執行長),都是充分展現台灣價值的榜樣。

剛過去的第三季,活水三、四號基金共同投資了活水系的第16家社會創新企業(Profit-with-purpose Business):悠由數據DataYoo,運用在地的環境數據與採收品規紀錄,以大數據分析方法建立預測 模型,協助客戶預測作物的採收時程、產量、價格或品質的波動。創辦人吳君孝曾在資策會擔任資料 科學家與顧問,先後累積10多年大數據分析的專業經驗,2015年開始埋首專注於國內外的農業數據 分析。我們認為以科學化的數據分析提高農作物的良率及品質是相當好的應用,可以務實為農業創造 商業價值及社會影響力。我們很榮幸邀請到活水一股東張安佐先生(明基友達文教基金會前董事長) 代表活水出任董事。

上季提到疫情影響較大的三家投資戶(季營收減少超過50%)業務逐漸回穩,現金仍有一定的水位。 另兩家投資戶,受疫情影響不大,但有短期資金的需求,我們會繼續投入心力予以協助。另拔尖的 「BCG x B Current Collaboration」專案進行中,首批包括了鮮乳坊、糖話生醫及Alpha Camp三 家投資戶,我們非常感謝BCG協助台灣的社會創新企業。

還有幾項活水發起或協助的社群發展活動說明如下,都非常歡迎您參與或支持:

  • 由活一董事張大為先生擔任理事長的台灣影響力投資協會(Taiwan Impact Investing Association) 將於11/17(三)主辦台灣第一次的國際影響力投資論壇(公關票待索亦可連結報名)。這次論壇全球重磅組織齊聚(GIIN, GSG, AVPN…)來自以色列、美國、英國、日本、澳洲等國家,共同探討可持續發展債券、影響力投資基金、影響力衡量評鑑並建議政策法規調適。壓軸是由活二董事薛喬仁老師,帶領大家用系統思考的方式,討論如何減少氣候及社會失衡,回應後COP26時代的趨勢。
  • 由活一前董事成群傑先生共同創辦的「燃點公民平台」誠摯邀請您贊助第二屆「燃點之心社 會創新行動方案」(贊助連結),您可以用選票決定獎落誰家,一方面提供年輕的社會創新 團隊一個舞台,另一方面協助搭建與更多天使貴人之間的橋樑,現在已有近一百個社會新創 團隊報名參加競賽。
  • 由活一前董事梁立省先生(致伸科技董事長)個人贊助的「社企流x 活水NPO創新成長加速器」剛完成收件,預定11月開始陪跑三家NPO,這是活水繼「社企流加速器Accelerator」 (由星展銀行等贊助)合作三年後開展的新計畫,而第四梯次社企流加速器(最後一梯)成 果發表會將於明年1/21舉辦,歡迎屆時共襄盛舉!
  • 八月份活水與亞洲最大社會影響力投資網絡平台AVPN(Asian Venture Philanthropy Network) 正式攜手合作,共同協助台灣影響力投資生態系的夥伴們,接軌國際領導機構,同時推薦台 灣代表出席國際會議,分享面對各項永續與社會議題時,台灣的解方與建議(Taiwan can help!)。我們非常歡迎您推薦適合的組織參與AVPN!

最後跟您更新活水一心薪相傳股份轉讓的情形。原67位股東中有12位願意轉讓共17單位(每單位30萬元)而我們最近邀請到了第5位新股東,總共承接了15單位,證明這是一個可行的出場模式,讓財務及社會資本都可以循環如活水湧流。非常謝謝已出場的股東/天使過去七年多以來對活水的支持與鼓勵,也期待秋之小聚時可以介紹新的股東給大家認識。

以上報告,若您有任何建議或提醒都非常歡迎,請隨時與CK、Rex、Eve、Eunice或Ray 聯絡(0933-121- 492)。祝您闔家健康平安!疫不上身!

活水工作團隊敬上

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活水人物誌 - 專訪股東林青青女士

曾任職於美商花旗銀行,及勤業眾信財務諮詢顧問等多家公司,擔任財務管理等職位。憑藉其業界專業經驗,協助輔導活水的投資戶,目前是玖樓的董事代表並提供奇力愛財務方面的諮詢。她不吝嗇地給予這些團隊協助、指導,只願能夠協助社會企業成長茁壯與貢獻影響力投資。本期季報特別歡迎活水股東林青青分享觀察點滴。

Q1:如何接觸到活水以及投入影響力投資領域的原因是什麼?

回想二十年前,就曾成立海外避險基金,欲將基金獲利的20%投資在公益事業上,實現「藉由自己的專業來回饋社會」的理想。無奈因基金單位投資門檻高,且大半時間皆投入專業操盤,反而無暇擴展公益事業的投資管理,而沒能實踐理想。有幸透過Ray,我的大學同學,在約五年前認識活水。

活水ㄧ的募資模式,讓我「恍然大悟」了解我公益基金沒成功的原因。藉由俱樂部眾籌模式,設定較低投資門檻且可分期,集結一群在經營或學術上身經百戰並擁有社會資源、且有心回饋社會的投資人,再加上陪跑機制,能帶給被投資的新創團隊資金、人脈、管理經驗等資源,非常全面,也和我的理念吻合,因此很開心能成為股東。

Q2:擔任活水法人代表出任投資戶董事的感想與建議

我是投資戶的董事,亦擔任同公司深入輔導的角色。董事和輔導角色在公司治理上,責任義務不完全相同,甚至有時會有不同立場,這是我在輔導初始,就會很詳細的分析給新創團隊了解。也會在每次諮詢時,明確表達我提出的建議,是基於哪個身分下的見解。如此也能讓創新公司更能建全公司治理制度建立。

畢竟輔導角色需「密切溝通」且「資訊充足」才能做出有效的建議,所以「取得經營團隊的信任」且「讓他們願意完全分享」是我在扮演陪伴輔導時努力的原則。希望藉由我的經驗及活水的資源,協助他們在內部管理、溝通合作上更有效率且以公司利益爲主。而身爲董事,我比較著重在引導團隊了解投資人對公司治理的監督要求、及未來發展的潛能和機會,至於董事會資料的準備及表達,我也會協助,使其較爲完善。

投資戶媒體露出

英僑商會執行長Richard Stokes-Green:「所有優良企業貢獻獎的入圍者都可以自豪地宣布,他們在永續的商業運作中表現卓越,他們貫徹了優良企業的精神,同時他們確實為優良企業。我們非常感謝他們所做的努力,讓社會更健康快樂,並使我們的環境更乾淨更美好。」

今年春天開展的『石虎米水田完備計畫』,由晨 星活水領投,「LnB 信用市集」支持平台技術, 以群眾集資概念,為石虎米團隊募集100萬融資, 使之能在苗栗通霄位處石虎棲息的水田推動無農 藥農作;而此借貸計畫又搭配設計以「米」為利息,使出資者在日常飲食中就能參與生態保育行 動。 晨星活水所得之利息米,後續更透過老人送餐平台「銀色大門」,捐贈予長年在台中辦理長者共 餐食堂的弗傳慈心基金會,讓影響力進一步擴散, 串連起保育、環境友善、及銀髮關懷三大議題。

國發會推動新創明日之星計畫「NEXT BIG」, 選出9家台灣指標型新創公司,總統蔡英文頒獎 時強調,這9家企業將成為台灣首批「新創國家 隊」。 恭喜綠藤生機獲得代表臺灣接軌國際的國家新創 品牌Startup Island TAIWAN肯定,成為NEXT BIG 的指標型新創典範代表。

峻丞:「非常榮幸獲選59屆十大傑出青年「社會服務類」,我要把這份殊榮獻給曾經幫助扶持過 我的貴人、恩師、長官,以及陪我一起打拼事業的甘樂夥伴,還有我生命中兩位重要的女性(媽 媽、老婆),獲選後責任更重了,我會繼續努力,帶領甘樂團隊永續發展,讓台灣土地的美好被 更多人看見,反轉更多偏鄉與孩子的困境。」

微電能源董事長王愍廸表示,希望太陽能不只是再生能源,更可以透過不同領域的應用,轉化成 台灣永續發展的進步動能。微電能源2015年成立,擁有太陽能開發、營運及技術實力,搭配工業 數據分析、物聯網及遠端監控、區塊鏈技術,打造「電流、金流、資訊流」三位一體的太陽能服 務平台,發展多元、開放的全新綠能經營模式。「綠卡」的誕生,即是金融、綠能的跨界代表 作;實體卡片採PETG環保材質製作,另外導入虛擬卡技術,讓卡號可安全便利地儲存在手機中, 提升使用者的體驗,也減少卡片在生產過程中對環境造成的負擔。