各位活水股東 平安

首先提醒您 活水—及活水二預定於 6/2 （二）召開線上聯席董事會、 6/23 （二）召開線上聯席股東會，相關決議案將安排以書面方式進行，例如承認財報、章程修改案（允許未來股東會以視訊進行）及董監事改選案等。請您預留時間參加線上會議 並於會前以書面回覆是否同意。正式會議通知及書面資科請容後續提供。

正如同前又CK所提到的 這次冠狀病毒帶來了前所未見的PANDEMIC，等同於 WW I & II 般的衝擊，已經成為人類永遠的記憶，即使一兩年內得到控制，全球經濟亦有可能陷入長期的衰退，好像一切都被按下了重置（RESET ）鍵 ，但或許這正是我們重新思考資本主義、用投資改變世界的最好時機。

面對疫情，活水的投資戶也無法倖免於外。在這現金為王、比誰氣長的時刻 ，我們針對 12 家投資戶（包括活水—與二及共同投資者）做 —次盤點（如 下所示） 並提供落入紅黃燈區企業更積極的協助。 其中針對紅燈區面臨歇業 挑戰一家活水一投資戶 ，我們在考量各利益關係人的需求之後，已與其他共同投資人／股東達成了後續處理的協議，待 6 月股東會時再完整報告，也非常感謝在此過程提供協 的活水股東。

• 紅燈——預估未來 0－3 個月現金流低於安全水位 3家（—家面 業 另外兩家已有應變／籌資計畫進行中）
• 黃燈——預估未來 6－18 個月現金流將低於安全水位 3家（均已規劃應變／籌資方案中）
• 綠燈——預估未來 24 個月 現金流可维持安全水位 6家

上—季 (1Q20) 活水影響力投資最主要的活動如下，非常感謝多位活水股東的參與、投入及支持，讓我們的工作可以順利完成：

• 協助成立「活水三號基全」（活水參影響力投資公司）。基金已於四月正式成立，由 6 家企業及個人擔任發起股東，並推舉剛從台大退休的李吉仁教授（也是活水一股東）擔任董事長。其中，企業投資人除原活水二股東大聯大及信義房屋外，另有新加入的台灣光罩股東及嘉新水泥。活水三號基全規模將達—億元（含正在進行的增資） 目標募集至—億六千萬。若您認識對活水理念有興趣進—步了解的企業或個人，歡迎介紹。
  
  
• 另原晨星國際（2012年被聯發科併購）的經營團隊單獨出資—億元，成立「晨星活水基全」（晨星活水影響力投資公司）， 預計在五月初完成委託活水管理。由於屬於單獨出資，其投資策略較有彈性，諸如極早期的新創公司，或是投資金額較高，活水三較難操作的項目，晨星活水都可以考慮。活水三號基金和晨星活水，可以說互為犄角。
  
  
• 完成投資第 12 家活水投資戶菜蟲食農股份有限公司六百萬元，屬於投資組合中永續生活類且有機會升級為型一。菜蟲農食是一個提供餐廳直接向生產者採購蔬菜食材的平台。基於菜價預測演算法與革新的商業模式，推動現代的農產運銷： 一方面確保餐廳夥伴能獲得高品質的食材、服務、成本優勢，另—方面以數據及總路技術協助生產伙伴更明確瞭解市場需求、更有效的連結至消費市場 並且取得更合理的價格。
  
  
• 與社企流合作的 iLab加速器於四月進入第二屆，本屆入選的三家團隊分別是茶籽堂、菜蟲食農、島內散步。在此特別謝謝阮劍安（ 召集人）、吳蕙蘭 、黃淑芬、張安佐等股東願意續任導師 。預定九月初結業時將有 Demo Day ，到時非常歡迎您參加。
  
  
• 協助成立「臺灣影響力投資學會」籌備處，以政大周行一教授、 吳道揆先生及活水股東張大為等為核心發起人。目前已有70 多位來自產學研的夥伴願意擔任共同發起人，若一切順利， 預定七月舉辦發起人會議，屆時歡迎您以個人或團體名義加入會員。
  
  
• 聘任兩位優秀的實習夥伴於二月底加入活水：黃蔚茵Weiyin，政大企管大四，對行銷充滿熱枕，未來將朝銀行消金發展；田雨騰Oscar，政大外交所碩二，對業務感興趣，正在找科技業務職缺，歡迎相關產業的股東與活水實習夥伴認識聊聊。