2018 年報

引言

活水一號與二號基金第一次聯合董事會在華山會客室留影(2018.01.25)

萌 芽

活水誕生於2014年4月10日在台北市華山文化創意產業園區召開的「活水社企投資開發(股)公司」(B Current Impact Investment Inc.)發起人會議,由43位來自台灣及矽谷不同領域與專業的社會中堅,以實驗性俱樂部眾籌的模式(Club Funding)所創立。五年以來,活水總共募集了2個基金(加上「活水貳影響力投資(股)公司」)近1億3千萬元新台幣及80位股東,並參與了10家公司型社企(Profit-with-Purpose Businesses)的股權增資計畫…

初 衷

活水回應這世代的反思,包括比爾.蓋茲(Bill Gates)的Creative Capitalism、麥可.波特Michael E. Porter的Creating Shared Value、穆罕默德.尤努斯(Muhammad Yunus)的Social Business、約翰.麥基(John Mackey)的Conscious Capitalism,以及羅伯特.席勒(Robert Shiller)支持B Corp Movement等,都說明了社會與企業不再是兩條陌生的平行線,我們的世界正在改變當中!

使 命

活水鼓勵社會創新、連結「社會創業家」與「影響力投資人」兩端。一方面陪跑「社會創業家」提升投資準備度,期能自給自足、可持續擴展;一方面連結「影響力投資人」包括天使投資人與主流資本市場,期能青銀共創、跨界成長、導引資本,如同活水湧流! 活水支持聯合國「永續發展目標」(Sustainable Development Goals或SDGs)兼容經濟成長、社會進步與環境保護的理念,並致力實踐第17項『強化永續發展執行方法及活化永續發展全球夥伴關係』的目標。我們特別關注醫療照護、永續生活、教育創新、地方創生、弱勢賦能等議題,與各方共好協力建構生態系,成為最值得信賴的夥伴。

信 念

活水相信「社會創業家」(Social Entrepreneurs)是轉化下世代的領袖,因為『社會創業家不滿足於給魚吃或給釣竿,不會停止努力直到改變整體漁業生態系統(比爾·德雷頓/Bill Drayton,Ashoka創辦人)』。他們尋求平衡與突破、改變結構與思維、帶來願景與希望!活水也相信「影響力投資」(Impact Investing)是下世代的主流,因為 『既有的社會契約已經失效—我們需要制訂一個新的財務模式,重視影響力 ,不只是風險及報酬 (隆納·寇恩/Ronald Cohen,英國創投之父)』。不久的將來,沒有任何主流投資人的唯一動機是只要賺錢就好!

成果與影響——投入

活水五年內成立 2 個基金,投資10家團隊

召集83位投資人,募得1.25億新台幣,專注於投資具有影響力的早期團隊, 關注領域分別為「永續生活」、「醫療照護」、「地方創生」、「弱勢賦能」及「教育創新」。

成果與影響——產出

活水每投資一塊錢,能帶動三塊錢 (2014 至18 年)

統計10家團隊在活水參與的募資輪中,活水總投資金 額為6,300 萬元新台幣,透過活水引介參與的共同投資 人們亦投資6,300 萬元,而其餘同輪投資人共投資1 億 4,900 萬元,總計2 億7,500 萬元。

活水參與改變20萬人的生活( 累計至2018 年)

五年下來,活水共投資10 家團隊,支持22 位社會創業 家(5 位女性),合計在2018 年達成7.8 億元營收,並 聘雇400 餘位員工。

以下統計活水10 家團隊,其商業模式所發揮的社會影響 力( 依據SDGs 分類):

註:永續發展目標(Sustainable Development Goals,簡稱SDGs)是聯合國於2015 年提出 的17 個發展目標,專注於「經濟成長」、「社會進步」與「環境保護」等三大面向。

投資戶介紹

綠藤生機 Greenvines

台灣代表性純淨保養品牌,也是台灣 第三家 B 型企業;由鄭涵睿、廖怡雯與許偉哲在 2010 年共同創 立至今。而在全球純淨保養趨勢下,綠藤以林碧霞博士 20 年實 驗室的研究為依歸,打破保養慣例,倡議萬人響應的「無乳液實 驗」,回歸保養最短路徑,盡可能回到肌膚初始的美好。

慕渴( 鮮乳坊)

全台唯一大動物獸醫師成立的鮮乳品牌,一直 以來皆致力於顛覆乳業的不公平交易,與解決目前的食安問題。 鮮乳坊希望能協助酪農成立自有品牌,也能提供給消費者「嚴選 單一牧場」,「無成份調整」,「獸醫現場把關」,「公平交易」 的高優質鮮乳。透過消費者的力量來給酪農支持,形成良善的循 環並同時改變酪農業生態。

共宅一生(玖樓)

打造都市共享共居的理想生活。由於在台北 租不到像樣的房子,玖樓開始改造了10 間老公寓,打造客廳、廚 房成為類似咖啡館的半開放空間。創新的風格生活提案,吸引了許 多來臺北尋求夢想的靈魂;共同生活的社群、強調人際弱連結的會 員制共居服務,也吸引了許多屋主合作,掀起老屋欣立的新選擇。 玖樓相信,人們不只在都市工作創業、上學實習 更應該「住」進一 個社群,因著室友的共同生活互動 共享空間、知識、經驗與快樂。

奇力愛

以具溫度及同理心的服務理念,為癌症病人提供高度 客製化之營養照護,進而輔助化療治療成效,並讓家屬獲得喘息 的機會協助解決營養照顧上的壓力,目標以成為國人的全方位營 養照護者為使命。為讓國人能獲得好的營養照護,故一直專注在 客製化營養照護的流程優化,以求能將客製化營養照護服務成為 一套可永續營運的商業模式。

瑪帛科技

提供多元化預防照護服務:先解決長輩不擅操作智 慧型產品的問題,研發《瑪帛任意門》電視視訊組,讓長輩透過 熟悉的遙控器,輕鬆與遠方親友保持聯繫。再推出《瑪帛秘書》 關心服務,作為世代間的橋樑,瞭解長輩需求並降低寂寞感。另 建立《瑪帛互動頻道》以直播節目與居家長輩即時交流,促進社 會參與,落實健康的生活。

益福生醫

專研以精神益生菌為首的功能型益生菌菌株開發, 為陽明大學國家型益生菌研究計劃衍生公司。由亞洲益生菌專家 蔡英傑博士創辦並擔任首席研發顧問,率領國際化專業研發團 隊,集結國內外生物醫學專家,以微生物體深度研發為恆久核心, 並以「榮神益人,傳遞祝福」為創立使命,建立醫療益生菌國際 企業,目前集團事業範圍以台灣為核心,並且進駐東京、上海等 地。公司成立三年內,已簽署超過25 個國際經銷商,分佈於歐、 美、日、港、東南亞等國家,未來也將持續積極佈局國際市場。

友聚生機 (2021 社會企業)

透過保價企作復育此片無毒梅產地。成立迄今已與34 位梅農契作,青梅收購量200 噸與梅胚產量14 萬公斤,共創造2,000 萬新台幣產值。同時,透過上游的梅農契作輔導,中游運用和歌山職人工法研發梅子產品,下游則經由自有品牌「2021」行銷系列商 品,創造出梅子產業一條龍的「梅好經濟圈」。

以立國際

針對大眾與企業提供志工體驗的社會企業,希望解 決各地偏鄉的文化流失和青年世代生命經驗的侷限問題,並透過有意義的旅行,幫助旅者到達美好的社區釋放社區價值。目前在 亞洲發展了許多不同的志工計劃,每個計劃依據當地狀況分別有 不同的重心,呼應SDGs 的重大議題為教育品質、責任消費與生 產、全球夥伴。

甘樂文創

用社會設計打造永續的社區支持系統,陪伴社區的 弱勢, 一同成長,與社會共好與社區共生與夥伴共創共享。以改 變生命為核心的社會企業藉由營利導向的店舖經營、工藝體驗與 設計策劃,融入弱勢教育及就業機會發展地方產業,並投入創新 設計能量與社區共好基金解決地方挑戰,使甘樂文創成為以改變 生命為核心的社會企業。

黑暗對話

從體驗式活動的專家—— 德國DSE 對話社會企業 引進黑暗對話工作坊,藉由轉換視障弱勢成為優勢,成為黑暗中 帶領明眼人翻轉思維的教育訓練專家。業界獨特的黑房/ 光房反 差設計,於課程中巧妙安排視障者擔任重要角色,彰顯視障者價 值的同時協助企業與團體「改善員工績效」及「改變員工思維方 式」。8 年來已累計超過30,000 位企業學員,每年更以6,000 的 參與者持續成長!

10 家投資戶負責人都表示會推薦活水給其他社會創業家,聽聽他們怎麼說…

  • 一個用心陪伴,有智慧,有耐心的系統支持者。
  • 給創業家方向及支持並給予營運空間。
  • 提供社會創業充足的資源,並以信任尊重為前提協助企業發展。
  • 活水不只是在乎營收的股東,也很關注社企的社會價值。 活水股東眾多且多元,可以有很多交流的機會,對年輕的創業者可以學到很多經驗 。
  • 活水手上的資源很多,透過活水,可以引介平常我們無法接觸的資源。
  • 致力於社會影響力投資,提供社會新創各方面的協助。

成果與影響——協力

活水與夥伴一起建構「影響力投資」生態系 ( 累計至 2018年)

投資人小聚2場

邀請社企新創團隊分享與潛在投資人互動連結

創業小聚10場

邀請不同領域新創團隊與創新生態系夥伴互動連結

專業顧問團20位

邀請活水股東及外部夥伴依創業團隊需求提供協助

FB社群5,000人

成立3個FB公開社群人數合計排名社企領域前三大

加入影響力投資網絡

2014 年加入AVPN 成為台灣第一家會員組織。2018 年 起發起籌備成立NAB 申請加入GSG 全球網絡,目標 成為亞洲第四個NAB

發起B型企業運動

2015 年起參與籌備及創辦「B 型企業協會」(B Lab Taiwan),共同推動台灣B 型企業認證(B Corp) 運動,家數現為亞洲第一

倡議共/ 兼益公司法

2016 年起協助「民間公司法修法委員會」推動Benefit Corporation 立法,經立法院黨團協商要求經濟部於 2019 年6 月提出專案報告

上市櫃影響力基金

2018 年底發起「淨利共益實驗計畫」,結合「聯合國 永續發展指標」(SDGs),以「環境污染」為主題,投 資能減少、預防、處理環境污染的上市櫃公司

社會效益債券SIB

2018 年初探索「社會效益債券」(Social Impact Bond) 「 為成功付費」(Pay for Success) 的社會金融模式,期 能導引民間資金投入社會福利與服務領域

反饋迴響——展望

夢想

活水用投資發揮影響力,夢想成為對社會及環境最好的資金管理人。 有ㄧ天,一流人才從事社會創新創業不必領取二流薪水、社企經營者 不必背負超荷的道德壓力、經營者與投資者充分信任且彼此提攜、社 企創業生態系已然成熟而創業者不必獨闖韶關,並能以成功的社企經 驗影響一般企業的行為模式。 

展望

自2014 年春季萌芽以來,活水歷經成立「一號基金」與「二號基 金」的挑戰與成長,全職員工人數也從一位增加到三人。未來三年 (2019-2021 年)有以下五項關鍵成果引領我們繼續行向這少有人走的 旅程、探索那應許與未得之地!

  1. 發起活水三號影響力投資基金,擴大協助「社會創業家」發揮影響 力、導引「影響力投資人」投入資源及高度參與
  2. 陪跑投資戶提升經營管理能力,例如公司治理、業務發展、績效管 理、人才引薦、組織健全及影響力評估與設計等
  3. 實驗促動新的影響力投資工具,包括社會效益債券(Social Impact Bond)及永續投資(Sustainable Investing)等
  4. 培養未來的影響力基金管理人,繼續推動活水實習生計畫 (Internship)及同仁的遊學與交換生計畫(Externship)
  5. 連結國內外網絡以擴展生態系,透過協助台灣參與相關國際性組織 如GSG 及AVPN 等,共好共創影響力投資生態系

活水影響力投資 總經理 陳一強 raychen101@gmail.com
www.bcurrent.asia

活水社企投資開發公司(ㄧ號基金)董事會成員與工作團隊在致伸科技留影(2017.10.02)

一個人走得快,一群人走得遠

真正的理想主義者,都是知其不可為而為之的行動主義者。 真正的行動主義者,都是接受妥協的現實主義者。 真正的現實主義者,都不會是基本教義派。 活水既是理想主義者,也是行動主義者。在這段理想和現實不斷掙扎、對話的旅程中,感謝各位股東和創業者的支持和鞭策。我 們也許走得不太快,但希望能夠走得更遠。